Flere kvinder til tops hos Carlsberg

Selskabet tager dermed teten i forhold til ad frivillighedens vej at indføre frivillige kvote for andelen af kvinder i virksomhedernes bestyrelser. Samtidig varsler Carlsberg handlingsplaner, der skal sikre flere kvinder ansat i lederstillinger i koncernen.

- Vi har i bestyrelsens nomineringsudvalg længe diskuteret, hvordan vi får en mere mangfoldig bestyrelse med bredere kompetencer. Derfor vælger vi nu at indstille to kvinder til bestyrelsen og at arbejde efter at få yderligere to kvinder i bestyrelsen senest i 2015, siger Povl Krogsgaard-Larsen i dette interview med Arbeidsliv i Norden.

Povl Krogsgaard-Larsen.

Nye retningslinjer

Carlsbergs bestyrelse har netop meddelt børsen i København, at den har fastlagt et sæt målsætninger for køn og international erfaring i koncernens bestyrelse. De indebærer, at der senest i løbet af 2015 bør være mindst 40 procent kvinder blandt de bestyrelsesmedlemmer i selskabet, som vælges på selskabets generalforsamling. I dag er der ingen kvinder i bestyrelsen.

Selskabet vil samtidig arbejde for at øge antallet af kvinder i ledende stillinger i selskabet, og det er fremover også en målsætning, at mindst halvdelen af de generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer har betydelig international erfaring med at ledelse større virksomheder eller institutioner.

Carlsbergs bestyrelsesformand, Povl Krogsgaard-Larsen, er overbevist om, at kvinder i bestyrelsen vil gavne indtjeningen:

- vi er en såkaldt ”fast moving consumer goods”-virksomhed, og halvdelen af verdens forbrugere er kvinder. Derfor er det logisk, at kvinderne også er med til at bestemme, hvordan Carlsberg skal udvikles. Samtidig er det min personlige erfaring og overbevisning, at enhver forsamling fungerer bedst, hvis begge køn er repræsenteret, siger han.

Nej til tvang

Lovbestemte kvoter som i Norge er Carlsbergs bestyrelsesformand derimod meget imod – ligesom hovedparten af dansk erhvervsliv er det:

- Jeg vil meget gerne have flere kvinder ind i bestyrelserne, men jeg vil arbejde imod faste lovbestemte kvoter. For kvindernes egen skyld er det er vigtigt, at de indlemmes i bestyrelserne, fordi de har værdi - ikke fordi selskaberne har pligt til at have kvinder i bestyrelsen. Alle bestyrelsesmedlemmer begår fodfejl, også jeg. Det vil en kvinde også gøre, og i den situation er der ikke langt til den bemærkning, at hun begår fejl, fordi hun ikke har kvalificeret sig på lige fod. Det ville være uhyre ubehageligt, siger Povl Krogsgaard-Larsen.

Kun 12 procent af pladserne i danske bestyrelser er besat af kvinder. Og hvis man fratrækker de medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer, er andelen af kvinder i danske erhvervsbestyrelser helt nede på seks procent. Absolut bundrekord i Norden.

Kompromisforslag

Både den danske regering og EU-kommissionen mener, at det går for langsomt med at få flere kvinder i bestyrelserne ad frivillighedens vej, og det er Povl Krogsgaard-Larsen enig i. Han har et forslag til at sætte skub i processen uden lovgivning:

- Der sker noget i virksomhederne under overfladen, men jeg vil godt medgive, at det ikke går ret hurtigt. Derfor foreslår jeg som et kompromis, at alle selskabsbestyrelser pålægges at etablere en nomineringskomité, der som fast punkt på sin dagsorden skal diskutere, hvordan bestyrelsen opnår diversitet – herunder en fornuftig kønsfordeling. Det vil sikre diskussion om køn, og jeg er overbevist om, at de fleste bestyrelser derved vil nå frem til, at det er i bestyrelsens egen interesse, at der sidder kvinder i den.