Send denne siden
Skriv inn e-postadressen til vennen din, og vi sender vedkommende en e-post med en lenke til denne siden.
- Vad bör myndigheterna tänka på?
-
Detta är några av de förhållanden som enligt Damvadrapporten avgör om ett projekt blir vällyckat eller inte:
- Det måste finnas en gemensam förståelse på myndighetssidan om vad som är målet för projektet och hur det ska uppnås.
- Det måste finnas någon som "äger" projektet och som har tillgång till de resurser som behövs.
- De unga ska vara i centrum - inte systemet. Det är inte de unga som ska koordinera insatsen, det ska göras av de professionella.
- Vad bör verksamheterna tänka på?
-
Innan en verksamhet gör en insats för att ge ungdomar en ny chans i arbetslivet måste de också förbereda sig själva:
- Projektet måste ha stöd hos både toppledningen och bland de redan existerande medarbetarna.
- Det bör finnas en strukturerad plan för hur de unga introduceras så att de tas emot med öppenhet och vänlighet, men samtidigt med krav och förväntningar.
- Ju snabbare en ungdom behandlas som den övriga staben av medarbetare, desto snabbare blir integrationen i arbetslivet.
- Hur fungerar samarbetet mellan myndigheterna och verksamheterna bäst?
-
Utan ett tätt samarbete mellan myndigheterna, i de flesta fall arbetsförmedlingen, och verksamheterna fungerar inte projekten.
- Stäm av vad som förväntas av de unga och vilka kompetenser de förutsätts att ha. Var ärlig om alla förhållanden omkring den unge, så att verksamheten kan förbereda sig så bra som möjligt.
- Det måste vara fasta kontaktpersoner på bägge sidor.
- Mentorerna måste vara duktiga och inkluderande så att den unge kan få ett förtroende förhållande till den personen.
Følg oss på Facebook
Arbeidsforskningsinstituttet
OsloMet – storbyuniversitetet
Postboks 4 St. Olavs plass, 0130 Oslo
Nordisk ministerråd er ikke ansvarlig for innholdet i artiklene