Fotballproff: Krever mer enn bare å spille ball

Santeri Väänänen har jobbet for norske Rosenborg ballklubb (RBK) i Trondheim snart to år.
– Det er fint å være her. Å bo i Trondheim er ganske likt med å bo i Finland. Likheten gjør det ganske lett for meg å komme hit. Nesten alle snakker jo engelsk, forteller han engasjert.
– Lærer du norsk?
Han ler og påpeker at finsk og norsk er to veldig forskjellige språk.
– Jeg prøver å lære litt, svarer han smilende.
– Jeg spiller fotball noe jeg elsker. Jeg har alltid spilt fotball. Når det gjelder å være profesjonell er det litt mer enn å ha hobbyen sin som jobb. Her må man møte opp til riktig tid og være klar til å spille eller trene. Jeg må ta vare på kroppen, sier han.

Du må dukke opp i tide og holde deg i form når du får  betalt for å spille fotball i eliteserieklubben Rosenborg ballklubb i Trondheim.

– Kan du sammenlikne med en normal jobb?
– Jeg vet ikke. Jeg har ikke hatt noen normal jobb. Men min jobb har vel noen likheter fordi man prøver å forbedre seg. Jeg samarbeider i grupper samtidig som jeg må være selvstendig, sier Väänänen.

Hva med fremtiden? 

Han har ikke partner eller barn.
– Å ha familie skulle være mulig å kombinere med fotballen. Det vil være mer ansvar, men jeg tenker det er mulig.
– Hvordan forbereder du deg med tanke på årene etter karrieren, ala hva tenker du om pensjon?
– Jeg sparer penger, men tenker ikke så mye på pensjon, sier han.
– Hva er din årslønn?
Väänänen ler godt og ser seg litt rundt på treningsbanen der vi møtes.
– Klubben tillater meg nok ikke å svare på det, sier han og smiler.

Et behagelig liv

Men som arbeidsgiver er RBK ganske så lik andre arbeidsgivere med tanke på ferier og andre rettigheter, sett med finske øyne.
– Så langt jeg vet er mesteparten godt regulert. Klubben tar godt vare på oss. Vi spiser frokost og lunsj sammen. Man får hjelp hvis man trenger leilighet. Jeg trenger ikke stresse med noe av livet utenfor fotballen. Så for meg er det et behagelig liv. Det er et privilegium å være i en klubb som dette, poengterer 22-åringen.
– Hva fikk deg til å velge Trondheim og RBK?
– Det handler mest om fotball. Jeg kjente ikke til Trondheim før jeg fikk muligheten, men har valgt rett. RBK er et trinn opp i karrierestigen min. Byen er ikke noe å klage på. Det måtte i så fall være at butikkene burde være åpne også på søndager, men det går greit uten.

Fotballspiller Santeri Väänänen (til venstre) og trener Alfred Johansson gjør det de liker best på jobb, - leker med ball.

Hverdagen er den samme

Väänänen har vært fotballproff også i Finland og ser bare så vidt noen forskjeller.
– Hverdagen som fotballspiller er ganske likt uansett hvor man jobber. Arbeidslivet innen fotball er mye likt uansett hvor man er. Men her får jeg mer oppfølging, og apparatet rundt er større her enn i Finland, opplever han.
– Hva regner du som din hjemby?
– Helsinki vil nok være min hjemby, selv om jeg kan kalle andre steder hjemme. Som fotballproff skifter karrieren raskt. Derfor har jeg ikke tenkt på Trondheim som hjemby. Men jeg er åpen for å bli værende i Norge, sier Väänänen.
– Naturen er fin og generelt er det er godt hverdagsliv, poengterer finnen.

Mer penger i Norge

Å jobbe som profesjonell i fotball er ganske likt også mellom Norge og Sverige. Det mener RBK’s svenske trener Alfred Johansson (24).
– Foreningslivet der fotballklubbene styres av medlemmer er ganske likt i Sverige og i Norge. Men i takt med at norsk fotball utvikler seg og får inn mer kapital enn fotballen i Sverige, er lønningene høyere i Norge, sier han.

Mer profesjonelt i Danmark

Sammenlignet med dansk liga er forskjellene tydeligere.
– Av det jeg har sett i Midt-Norge er mesteparten her som Sverige. Men jeg har også jobbet flere år i Danmark. Laget FC København er ikke medlemsstyrt. Der føler man fort at det er en større forretningsmessig tankegang enn her. Man snakker om forretningsmodeller i Danmark, sier han.
– Forskjellen er tydelig for blant annet ledelse. Det gir også noen forskjeller for spillerne. I Danmark er kravene høye. Det er krav om at saker og ting skal være bra og utvikle seg. I Sverige og Norge er det litt mer som «vi alltid» har gjort det, forklarer Johansson.
I Danmark er tanken på forretning klart mer fremtredende.
– Dermed er det også forskjeller i mentaliteten. Kanskje det har noe med at språkene mellom Sverige og Norge er mer like enn dansk språk, forklarer treneren.