Vilken effekt har den norska kvoteringen av kvinnor till företagsstyrelser haft?

Forskarna slår hål på några myter som den norska kvoteringslagen skapat. En av dem är att det bara var några få kvinnor som fick styrelseuppdragen. De så kallade guldkjolarna eller styrelsegrossisterna har emellertid blivit färre. 

2008 var tio det högsta antalet styrelseuppdrag som kvinnor hade, medan inga män hade mer än sju styrelseuppdrag. 2013 hade det minskat till sex styrelseuppdrag som mest för kvinnorna, och fem som mest för männen. 

I genomsnitt hade de kvinnliga styrelsemedlemmarna 2,46 styrelseuppdrag 2013, mot 2,25 för de manliga styrelsemedlemmarna. 

Seda 2008 har antalet styrelseuppdrag som omfattas av kvoteringslagen minskat kraftigt. När lagen infördes fanns det 452 publika företag (ASA). 2013 fanns det bara 257 eftersom många företag ändrat bolagsform. Antalet styrelseposter minskade från 2 366 år 2008 till 1 423 år 2013. 

Att klara av både jobb och privatliv är en större utmaning för kvinnliga cheferna än männen. 88 procent av de manliga cheferna säger att de har en partner som har ett jobb med mindre ansvar, mot 60 procent av kvinnorna.

Boken ges ut av Gyldendal Akademisk.